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Consultoria ou assessoria?
junho 11th, 2010 | 
Já faz alguns anos que consultor virou a profissão da moda. Há consultoria para tudo, beleza, vendas, RH, finanças, até para o “prazer”, como foi mencionado pelo colunista do P&N, Benedito Milioni, na edição 47 (outubro de 2001), mostrando uma visão completamente distorcida da atividade de consultoria e levando quem contrata a usar esse serviço de forma indiscriminada.
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Por que o microempresário tem tanto medo de consultores?
Por Gabriel Galvão
Montar, gerenciar e operar uma empresa são verdadeiros desafios para os gestores. Fazer todas essas tarefas sozinho ou contando com uma pequena equipe é mais difícil ainda. Essa é a realidade do microempreendedor brasileiro, que não liga muito para isso e entra na batalha de conduzir uma empresa, mesmo se não tiver o conhecimento certo para isso, como é o caso de muitos. Para suprir essa falta de noções científicas de gestão e dar aquela mãozinha, ou mãozinhas, ao empresário, é que existe uma figura que, apesar de amistosa, simpática e cheia de vontade de ajudar, é encarada como um bicho de sete cabeças por boa parte dos donos de micronegócios: o consultor de empresas!
IVAN: PEQUENOS CUSTOS, GRANDES SOLUÇÕES
Por Ivan Bittencourt
Segundo o Conselho Federal de Economia, cerca de 80% das empresas que são abertas fecham as portas em menos de um ano. Apenas 5% passam dos cinco anos de vida. Esses dados dão ao Brasil um dos maiores índices de mortalidade empresarial do mundo. As principais do mundo. As principais e mortalidade empresarial do mundo. As principais rong>SEBRAE, são gerenciais: falta de planejamento prévio, gestão deficiente do negócio, insuficiência de políticas de apoio, etc. Para problemas como este, entretanto, há uma solução de baixo custo e grande eficácia: os serviços de uma Empresa Júnior.
