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January 29, 2010
Por Paulo Crepaldi
Tanto na vida profissional quanto na social, precisamos aprender a interagir com pessoas. Situações como essas são comuns no nosso dia a dia, já que, muitas vezes, quando menos esperamos, podemos ser colocados a frente de uma equipe, ou começarmos a trabalhar em novos projetos, em diferentes lugares e com inúmeras pessoas diferentes, cada qual com suas habilidades e disposições.
Então, para obter êxito nas diversas tarefas que lhe são passadas, é necessário que você consiga o suporte e a confiança dessas pessoas, motivando-as e procurando atender suas necessidades. Para isso, você deve ter em mente um planejamento ou um modelo de “como influenciar o comportamento dessas pessoas” de uma maneira efetiva e positiva. Leia mais…
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January 28, 2010
Por Erik Penna
“Se eu tivesse seis horas para derrubar uma árvore, passaria as quatro primeiras afiando o machado”. (Abraham Lincoln)
As pessoas são a principal matéria-prima de qualquer indústria, comércio, entidades ou organização, e mediante ao mercado globalizado, com produtos cada vez mais commoditizados, são exatamente essas pessoas que fazem a grande diferença. Leia mais…
January 27, 2010
Por Anderson Quadros
A propósito desse tema, Kaplan e Norton (2005) identificaram que apenas 5% dos colaboradores das grandes empresas têm conhecimento e compreendem a estratégia das organizações às quais estão engajados. Um dado intimidador, esse número coloca em cheque a eficácia e a eficiência de mecanismos produtivos, representando o abismo existente entre diversas áreas que deveriam, por princípio, compor um time unificado.
Partindo dessa observação, proponho uma reflexão sobre um novo modelo de Escritório de Gestão, com fundamentos não apenas para definir, observar e reportar questões referentes às questões técnicas de Planejamento Estratégico, mas capaz também de adaptar e integrar filosofias distintas, tornando realmente tangíveis e claros os objetivos da organização. Leia mais…
January 26, 2010
Profissões do futuro estão nas áreas de tecnologia, meio ambiente e saúde. Trabalhar com meio ambiente pode ser uma aposta promissora. Tecnologia evoluiu junto com a forma de se comunicar e abriu novo mercado.
Ao mesmo tempo em que o desemprego atinge 15% da população nas principais capitais brasileiras, surgem novos negócios e também novas profissões. Há cinco anos, por exemplo, nem existia a palavra “blogueiro“; hoje tem muita gente ganhando dinheiro com blogs na Internet – ou seja, surgiram novos profissionais.
“O tipo de tecnologia evoluiu junto com a forma de se comunicar, então a nova tecnologia realmente abre um novo mercado de trabalho – e, portanto, novas oportunidades de trabalho”, explica o economista Gilson Schwartz, diretor da Cidade do Conhecimento. Até mesmo o moderno ramo da tecnologia da informação (TI) já evoluiu para o termo TIC – Tecnologia da Informação e da Comunicação.
Dentro do grupo de novas profissões estão os coordenadores de projetos, gerentes de terceirização, programadores visuais multimídia, engenheiros de rede e administradores de comunidades virtuais.
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January 25, 2010
Por Mariano Stacieski
Construir um negócio, realmente não é uma tarefa nada fácil, MAS os traços abaixo com certeza ajudam e muito a tornar essa tarefa mais simples.
1 – Tenha uma meta, mensure-a e seja disciplinado. Conhecendo onde você quer chegar é o primeiro passo, mas você tem que lembrar dessa meta diariamente e cumpri-la.
2 – Seja criativo e mente aberta. Promover seu negócio para novos mercados com certeza requer muita criatividade, sem isso, cada obstáculo que você tiver será uma parto para passá-lo. Resolva os problemas com tranquilidade, sempre há uma maneira das coisas serem feitas. Leia mais…
January 23, 2010
Por Gabriel Galvão
Montar, gerenciar e operar uma empresa são verdadeiros desafios para os gestores. Fazer todas essas tarefas sozinho ou contando com uma pequena equipe é mais difícil ainda. Essa é a realidade do microempreendedor brasileiro, que não liga muito para isso e entra na batalha de conduzir uma empresa, mesmo se não tiver o conhecimento certo para isso, como é o caso de muitos. Para suprir essa falta de noções científicas de gestão e dar aquela mãozinha, ou mãozinhas, ao empresário, é que existe uma figura que, apesar de amistosa, simpática e cheia de vontade de ajudar, é encarada como um bicho de sete cabeças por boa parte dos donos de micronegócios: o consultor de empresas!
O papel do consultor de empresas Leia mais…
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