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December 31, 2009
Por Elcio Fernando
Muito se discute sobre a discrepância salarial que acomete o Brasil atualmente. Segundo dados do Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento – PNUD, a República Federativa do Brasil ocupa a oitava colocação entre os países com maior desigualdade social (PNUD, 2003).
Esse índice de desigualdade social exorbitante está vinculado à distribuição e/ou concentração da renda da força produtiva. Entende-se por força produtiva a parcela da população em idade economicamente ativa, ou seja, que produz algo para o país, intelectualmente ou através do emprego da força física. E, é justamente esta característica diferenciadora das duas condições de mão de obra que determinam grandes diferenças nas recompensas natural do trabalho, ou seja, o salário, conforme Smith (1776).
O trabalho é condição do ser humano para a obtenção de produtos e serviços que satisfaçam suas necessidades de sobrevivência e crescimento. É com o trabalho que o ser humano e os Estados Federativos acumulam capital para usufruto de um maior poder de barganha. Todas as relações comerciais são desenvolvidas a partir do poder de compra, ou, acúmulo de capital (riqueza ou dinheiro). Leia mais…
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December 30, 2009
Por Fábio Camatari – Almanaque do Bem
Este foi um ano atípico. 2009 trouxe muitas surpresas e decepções (aliás, como todos os anos), porém a opinião alheia nunca foi tão presente. Os Blogs estão se consolidando como formadores de opinião e sendo reconhecidos por tal feito. O Twitter transformou-se em ferramenta de viralização instantânea de notícias.
Também foi um ano de recuperação econômica e reestruturação financeira. O clima castigou o Brasil de norte a sul, mobilizando a população e fazendo-a praticar a solidariedade. “Nunca antes na história desse país” a corrupção política foi tão estampada e tivemos as mal faladas cueca$ e as indigestas pizza$, acompanhadas agora das meia$ e dos panetone$ contraventores. E para 2010, o que podemos esperar? Leia mais…
December 29, 2009
Por Gabriel Galvão
December 28, 2009
Por Alfredo Passos – fonte Administradores
Em artigo para Harvard Business Review, Henry W. Chesbrough e Andrew R. Garman, procuram mostrar que durante uma crise séria, é comum a empresa cortar “P&D”, ou seja, Pesquisa & Desenvolvimento e se concentrar no básico.
Sem dúvida alguma, esta realidade é muito presente nas empresas no Brasil, independente de crise. Mais vale se preocupar com as vendas do final do mês do que com o final do mundo. Questões de sustentabilidade, portanto, a parte.
Mas a inovação, segundo os autores, não precisa ser abandonada. Ao instalar certos ativos e projetos fora dos próprios muros, a empresa pode preservar oportunidades de crescimento futuro e, ao mesmo tempo, proteger o core business, ou seja, o seu negócio. Leia mais…
December 24, 2009
Por Enrico Cardoso
Em 2008, eu terminei o ano no meu blog desejando a todos que se inspirassem na Fênix para guiar o seu ano de 2009. Eu falei da Fênix pela seu espantoso poder de vencer a morte e renascer das próprias cinzas. E elegi a Fênix não pela sua beleza, ou outra coisa, mas pela analogia que podemos fazer com ela em relação aos nossos problemas, às nossas decepções, aos fracassos e aos nossos erros.
E sendo assim, o ano de 2009 foi um ano de mil renascenças. Começamos o ano com a crise, que em muitos setores foi pouco sentida, mas em outros estragou lares, faliu empresas e deixa sequelas até hoje.
Aí, foi preciso saber renascer das cinzas. Renascer, encontrar novas soluções para os problemas, aprender novas formas de se atingir os objetivos, sem deixar os pratos esvaziarem. Só venceu a crise quem soube fazer das cinzas o seu ovo para renascer mais forte e firme e assim, aprender com os erros e criar novas oportunidades. Leia mais…
December 21, 2009
Por Claudinei Costa
2009 foi um bom ano para mim, não só em termos profissionais, mas também pessoais. Foi o ano em que me propus a realizar alguns projetos, dentre os quais o ADMINISTRANDO se insere. Outro de meus objetivos era criar um ambiente virtual de Educação a Distância. Este ainda não foi realizado mas já está em andamento e será consolidado em 2010. Minha alma empreendedora almeja mais e para 2010 tenho alguns objetivos que considero únicos e de grande valor. Vou compartilhá-los com vocês:
- Ultrapassar 20.000 assinantes da newsletter Administrando;
- Ultrapassar 40.000 visitas mensais do Administrando;
- Aumentar os rendimentos do Administrando em 100%;
- Ultrapassar os 5.000 seguidores no Twitter;
- Lançar oficialmente 2 e-books;
- Criar um ambiente virtual de EAD;
- Criar uma empresa de EAD (tele-centro);
- Conquistar 3 colunistas de renome nacional para o Administrando;
- Continuar a providenciar conteúdo de qualidade para os leitores do Administrando;
- Melhorar a comunicação e ligação entre os leitores e o Administrando;
- Transformar o Administrando em website.
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