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USE SEUS RECURSOS… HUMANOS

Por Ivan Bittencourt

Encerraram-se dia 14 de abril as inscrições para o guia Você S/A – Exame das melhores empresas para se trabalhar. Este guia, que já tem 12 anos de tradição, lista as empresas com as melhores políticas de recursos humanos. Os colaboradores que atuam nessas corporações são felizes pelo trabalho que fazem, e esta felicidade reflete-se diretamente na produtividade. Por sua vez, a produtividade reflete-se diretamente em rentabilidade.

São inúmeras as políticas de Recursos Humanos utilizadas. O guia priorizou algumas na hora da avaliação, as quais são:

  • Estratégia e Gestão: Se os colaboradores estão alinhados com a estratégia da empresa;
  • Liderança: Avalia os treinamentos para liderança, a preocupação com a sucessão, etc;
  • Cidadania empresarial: verifica a responsabilidade da empresa em relação ao ambiente em que está inserida;
  • Carreira: Quais as oportunidades de crescimento na carreira que a empresa oferece;
  • Desenvolvimento: O quanto a empresa investe na qualidade do colaborador, subsídio de educação, desenvolvimento pessoal e profissional;
  • Remuneração e Benefícios: A valorização atribuída aos funcionários;
  • Saúde: Prevenção de doenças, acidentes de trabalho, plano de saúde, etc.

Estar alinhado com essas políticas traz benefícios infindáveis a qualquer negócio. O colaborador faz parte da empresa. Investir nele é investir no negócio. Todos querem trabalhar em um lugar onde irão se sentir valorizados, inclusive os talentos (tão disputados pelo mercado). Por isso, as políticas servem, além de tudo, para reter e atrair os bons funcionários.

De acordo com o guia, as 150 empresas que estão no ranking de 2008 têm a rentabilidade maior que a média das 500 maiores empresas do país. Isso não é pouca coisa e pode ser explicado de maneira simples: a motivação dos colaboradores. Quando todos os funcionários estão trabalhando felizes e buscam, em conjunto, atingir a meta da empresa, o resultado atinge a excelência.

Vai chegar o dia, é claro, que ter trabalhadores felizes e alinhados à estratégia da empresa não será mais diferencial. Vai chegar o dia em que qualquer corporação terá funcionários educados e saudáveis. Vai chegar o dia em que isso se tornará regra e não mais uma opção. Enquanto esse dia não chega, as empresas mais dinâmicas e modernas do país saem na frente, inovando mais e mais na árdua tarefa de fazer do mundo corporativo um lugar mais feliz e eficiente.

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4 comentários para “USE SEUS RECURSOS… HUMANOS”

  • Joiciane,

    Tuas palavras não poderíam estar mais certas. É lamentável saber que ainda estamos um tanto distantes da proposta do Ivan, mas é muito bom ver que muitas empresas estão caminhando para a evolução e valorização do capital humano.

    Obrigado e sucesso!

  • Joiciane:

    Acredito que todas as empresas já deveriam agir assim, pasmo ao me deparar com organizações que não dão o valor devido ao seu maior capital:o humano.Sem as pessoas não conseguimos produzir, não conseguimos comprar, não conseguimos vender e por fim não teremos lucro.Se não damos o devido valor aos nossos funcionários nossos clientes percebem isso e a fidelização com eles está profundamente comprometida.Ainda bem que as pessoas estão sabendo se valorizar e acredito muito que o dia em que as organizações terão funcionários saudáveis, felizes e produtivos chegará!Parabéns pelo artigo!

  • Eu concordo…Na minha opinião, era obrigação das grandes corporações pensar assim. Acho, inclusive que o fato de isso não ser tão explorado é uma grande oportunidade para as pequenas e médias empresas. Se tiverem funcionários motivados e orgulhosos por trabalharem onde trabalham (uma vez que se sentem parte do processo), com certeza atingiriam melhores resultados e o índice de turn-over não seria tão alto, dada a desmotivação.

    E sem dúvida, as empresas que estão no ranking estão bem porque os “jovens talentos” levam muito isso em consideração antes de se candidatarem a uma vaga de trabalho, dando total prioridade àquelas que acredita, mesmo que por vezes se pague menos.

  • Sua colocação é verdadeira: em pequenas empresas é mais fácil trabalhar o lado motivacional, já que geralmente dispõem de menos funeralmente dispõem de menos funcionários e em
    muitos casos eles se conhecem fora da relação de trabalho, então a mensagem flui melhor. Isso, trabalhado corretamente, pode ser usado como diferencial de mercado para combater os grandes grupos
    corporativos.

    Abraço e continue comen

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